Gestion de projet

Le management de projet est un enjeu stratégique de toute entreprise qui constitue un gros pôle dépenses et mobilise de nombreuses ressources.

 

La gestion intelligente d’un projet ou d’un groupe de projets est donc un des facteurs de réussite de l’entreprise. C’est pourquoi CASPEL vous propose des solutions de gestion qui intègrent les normes internationales en vigueur, les systémisent et les mettent à jour.

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Solutions informatiques appliquées à la gestion des projets

Le système informatique de gestion de projet épargne du temps et des ressources intellectuelles à l’entreprise. Des résultats positifs sont rapidement observables grâce aux facteurs suivants :

  • L’automatisation du contrôle sur les projets ;
  • La création d’une communication efficace entre les participants du projet ;
  • La réalisation du travail avec des méthodes et moyens harmonisés ;
  • La rédaction automatique de rapports ;
  • La génération de graphiques de résultats.

Avec la solution CASPEL, vous contrôlez et vérifiez les caractéristiques suivantes des projets :

  1. Le temps et les moyens alloués ;
  2. Les ressources humaines impliquées et les dépenses affectées au matériel ;
  3. Les risques et les points faibles éventuels ;
  4. Les échanges et communications entre les participants.

L’outil vous aide à organiser efficacement le processus de création des projets, à suivre rapidement les changements opérés et à prendre des décisions adaptées. Il est intégré à l’architecture informatique de votre entreprise en 1 à 3 mois par les spécialistes CASPEL, 6 mois pour les projets plus complexes.

En 9 mois en moyenne, votre investissement est rentabilisé.

Le système peut intégrer d’autres modules complémentaires au fil du temps, et s’adapter ainsi à l’évolution de vos besoins de gestion.

Les solutions d’intégration

La réduction des coûts

La réduction des coûts sans perdre la qualité libérera les ressources pour le développement de votre entreprise.

L’augmentation de la productivité

Un large éventail de services dans la planification des systèmes pour le développement des technologies de l’information et des infrastructures de télécommunication.

L’automatisation des procédures opérationnelles

L’expérience moderne dans la gestion des affaires exclut toute erreur humaine.

L’automatisation des procédures opérationnelles

L’expérience moderne dans la gestion des affaires exclut toute erreur humaine.

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