Управление проектами

Создание проектов – это одно из стратегических направлений компаний. При этом наблюдаются повышенные затраты трудового и ресурсного потенциала с целью достижения целей, соответствующих сфере деятельности и общей стратегии.

 

Грамотное управление отдельным проектом и их совокупностью является одним из важнейших аспектов, влияющих на успех деятельности компании. Для этого необходимо создать регистр общих правил и стандартов ведения проектов, который и образует корпоративный стандарт управления проектами.

Основаниями для разработки корпоративного стандарта являются действующие нормативы, которые систематизируют, приспосабливают и дорабатывают соответственно с международными стандартами.

Появились вопросы?

Введите в поле свой телефон или e-mail и мы обязательно с вами свяжемся.

IT-решения для управления проектами

Процесс ведения проектов связан с большой нагрузкой на его участников, к тому же занимает немало времени. Информационная система управления проектами способствует сокращению как интеллектуальных, так и временных ресурсозатрат компании. Результаты достигаются благодаря:

  • автоматизации контроля над проектами;
  • организации эффективной связи между участниками проектов;
  • выполнению действий унифицированными средствами и методами;
  • автоматическому созданию отчетов;
  • графическим изображениям результатов и аспектов проектных процессов.

Период внедрения

Наше решение показывает положительные результаты уже на начальном этапе работы. С его помощью можно отслеживать и проверять следующие моменты создания проектов:

  1. Время и бюджет, выделенные на проект.
  2. Загруженность кадровых ресурсов и расход материальных.
  3. Возможные риски и «слабые места».
  4. Коммуникации с внутренними департаментами и контрагентами.

Сочетание факторов позволяет результативно организовывать процесс, быстро отслеживать изменения и принимать взвешенные стратегические решения.

Интеграция системы в существующую инфраструктуру занимает от 1 до 3 месяцев, для крупномасштабных проектов – до полугода. Все зависит от конкретной ситуации и сферы деятельности предприятия. Окупается решение в среднем за 9 месяцев.

Наше предложение включает несколько отдельных модулей, не все из которых необходимы на первом этапе внедрения системы. По мере возрастания уровня проекторного управления будет появляться нужда в добавлении новых сегментов, что позволит в течение нескольких лет задействовать полную функциональность системы.

Интеграционные решения

Сокращение Затрат

Сокращение затрат без потери качества освободит ресурсы для развития бизнеса.

Повышение продуктивности

Широчайший спектр услуг по системному проектированию в области информационных технологий и построению телекоммуникационной инфраструктуры.

Автоматизация Бизнес процессов

Современная практика ведения бизнеса исключает вероятность ошибок, допущенных по вине человеческого фактора.

Автоматизация Бизнес процессов

Современная практика ведения бизнеса исключает вероятность ошибок, допущенных по вине человеческого фактора.

вверх